Инженер по нормированию труда — человек от которого зависит эффективность работы предприятия - Komsindrom.ru

Инженер по нормированию труда — человек от которого зависит эффективность работы предприятия

Содержание

Должностные обязанности инженера по нормированию труда

Нормировщик — один из ключевых сотрудников на производстве, ответственных за соблюдение норм временных затрат на тот или иной производственный процесс. Обязанности инженера по нормированию труда включают большой спектр различных функций.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь через онлайн-консультант справа или звоните по телефонам бесплатной консультации :

Что подразумевает профессия?

Этот специалист занимается формированием норм трудовых затрат в определенных условиях производства для разных видов работ. Его часто недолюбливают коллеги, несмотря на то, что он приносит ощутимую пользу предприятию.

Нормировщику приходится заниматься урезанием зарплаты из-за внедрения на производстве технических новинок, которые позволили автоматизировать некоторые рутинные процессы. Также он должен следить за четким выполнением технических требований при изготовлении продукции. Сдельщики нередко ради повышения выработки их нарушают.

Профессиональный подход требует проведения необходимых расчетов не с помощью хронометража у станка с секундомером, а на основании собственных знаний и опыта.

Особое внимание нормировщика требует процесс освоения новой продукции. Его профессионализм влияет на правильность составления производственных планов и прогнозирование объемов прибыли.

Обязанности

К основным функциям инженеров по нормированию труда относятся:

  • Проведение анализа по итогам исследований и расчетов и создание на их основе технически аргументированных норм труда.
  • Использование нормативов и норм как отраслевых, так и межотраслевых.
  • Расчет времени, необходимого для выполнения заказа целиком, и времени протекания отдельных процессов.
  • Создание нормативов временных затрат на рабочий процесс в целом и на различные его стадии с использованием специальных формул и таблиц.
  • Применение научных методов оценки и сравнения, а также нормативов, принятых на отраслевом уровне, для разработки планового времени на производствах разных видов.
  • Формирование базы данных трудовых нормативов на компьютерной технике и внесение в нее своевременных изменений.
  • При внедрении новейших технологий и техники в производственный процесс пересмотр существующих трудовых норм и проведение организационных мероприятий в связи с этим.
  • Участие в подготовке мероприятий по улучшению организации труда на производстве.
  • Нахождение резервов увеличения выработки в подразделениях и цехах с помощью наблюдений, хронометража и других методов нормирования.
  • Обнаружение самых эффективных приемов и методов труда и принятие мер для их повсеместного внедрения.
  • Использование в своей профессиональной деятельности современной компьютерной техники, новейших приборов, информационных технологий и других инноваций.
  • Анализ и оценка эффективности рационализаторских идей во всех подразделениях как производственного, так и административного назначения.

Наличие той или иной из перечисленных функций в должностной инструкции конкретного специалиста зависит от предприятия, на котором он работает.

Одна из главных задач нормировщика – учет рабочего времени сотрудников. Посмотрите видео, как это происходит:

Здесь можно скачать образец должностной инструкции нормировщика.

Необходимые знания

Нормировщику требуются системные знания для того, чтобы выполнять свои обязанности по внедрению трудовых нормативов в производственные процессы наиболее эффективно.

Профстандарт ведущего специалиста:

  1. Он должен иметь общее представление о системе управления организацией, ее административных структурах, разновидностях производственных процессов и взаимодействии всех этих элементов.
  2. Эта специализация подразумевает подготовку по таким направлениям, как трудовое право, технология производства, виды и методы нормирования трудовых процессов. При приеме на работу инженера-нормировщика в каждом конкретном случае принимается решение о том, осведомленность в каких из этих направлений являются наиболее приоритетной.
  3. Этот специалист должен досконально изучить практическую сторону отдельных производственных задач. Ему также требуется владение необходимыми для исполнения его обязанностей техническими средствами, приборами и программным обеспечением.
  4. Навыки в использовании средств коммуникации особенно полезны инженеру по нормированию труда при исполнении обязанностей вне рабочего места. Он должен быть в курсе изменений схем реализации процессов на предприятии, а также перемен в компетенциях и сферах ответственности сотрудников.
  5. Нормировщику следует быть осведомленным о методах оценки результатов труда и мере своего влияния на ее формирование. Специалисту потребуются всевозможные инструкции, руководства и стандарты, из которых он будет получать новую информацию. Поэтому ему нужно уметь с ними грамотно работать.
  6. Инженер по нормированию труда должен уметь справляться с проблемными ситуациями с целью минимизации неблагоприятных последствий. Ему необходимо иметь навыки социального взаимодействия, так как по рабочим вопросам приходится много общаться с коллегами.

к содержанию ↑

Права и ответственность

Нормировщик обладает следующими правами:

  1. Предлагать руководству на рассмотрение вопросы повышения эффективности производственных процессов в соответствии со своей должностной инструкцией; премирования подчиненных ему сотрудников; штрафования нарушителей трудовой дисциплины.
  2. Направлять запросы в подразделения или отдельным сотрудникам для получения необходимой для исполнения его обязанностей информации.
  3. Получать доступ к документации, в которой изложены его функции и права.
  4. Быть осведомленным о решениях и планах руководства по проблемам, относящимся к его сфере ответственности.
  5. Получать всестороннюю поддержку от руководства по вопросам создания организационных и технических условий для реализации его должностных функций.

Для более качественной работы нормировщику дают доступ даже к фонду оплаты труда. Подробнее о нем читайте в этой статье.

Ответственность инженера-нормировщика наступает в следующих ситуациях:

  • за невыполнение своих обязанностей или выполнение не в полном объеме;
  • за допущенные при осуществлении деятельности правонарушения;
  • за нанесенный предприятию материальный ущерб в результате нарушения должностных инструкций.

Компенсация убытков не должна превышать пределы, установленные существующими нормами гражданского и трудового права.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:


Это быстро и бесплатно !

Должностная инструкция инженера по нормированию труда

I. Общие положения

1. Инженер по нормированию труда относится к категории специалистов.

— инженера по нормированию труда назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника I категории не менее 3 лет или других должностях, замещаемых специалистам со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет;

— инженера по нормированию труда II категории — лицо, имеющее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по нормированию труда или других должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее 3 лет;

— инженера по нормированию труда I категории — лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы в должности инженера по нормированию труда II категории не менее 3 лет.

3. Назначение на должность инженера по нормированию труда и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению начальника отдела организации и оплаты труда.

4. Инженер по нормированию труда должен знать:

4.1. Постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда.

4.2. Методы нормирования труда.

4.3. Экономику, организацию производства, труда и управления.

4.4. Технологические процессы и режимы производства.

4.5. Единую систему технологической документации.

4.6. Формы и системы оплаты труда.

4.7. Положение о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий.

4.8. Требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства).

4.9. Методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени.

4.10. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи.

4.11. Основы социологии, физиологии и психологии труда.

4.12. Передовой отечественный и зарубежный опыт организации, нормирования и оплаты труда.

Читайте также:  В каком рабочем году учитывается стаж работы для выплаты компенсации за неиспользованный отпуск сотруднику при увольнении?

4.13. Основы трудового законодательства.

4.14. Правили и нормы охраны труда.

5. Инженер по нормированию труда в своей деятельности руководствуется:

5.1. Положением об отделе отдела организации и оплаты труда.

5.2. Настоящей должностной инструкцией.

6. Инженер по нормированию труда подчиняется непосредственно начальнику отдела организации и оплаты труда.

7. На время отсутствия инженер по нормированию труда (отпуск, болезнь, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом директора предприятия, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Инженер по нормированию труда:

1. Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных норматоивов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда.

2. Анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях.

3. Устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов.

4. Осуществляет контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат.

5. Проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий.

6. Определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности.

7. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда.

8. Участвует в подготовке проектов программ и годовых планов совершенствования организации труда на предприятии.

9. Определяет трудоемкость изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости.

10. Изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат.

11. Осуществляет контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду.

12. Участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников.

13. Осуществляет инструктаж по освоению вновь вводимых норм.

14. Проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению.

15. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работ, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий труда и т.п.).

16. Составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок.

17. Участвует в определении взаимных обязательства администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных ном, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду.

18. Организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрение после утверждения.

19. Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их -внедрения.

20. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в совей работе.

21. Обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования труда.

III. Права

Инженер по нормированию труда имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. По вопросам, находящимся в его компетенции вносить на рассмотрение начальника отдела организации и оплаты труда предложения по улучшению деятельности предприятия и совершенствованию форм и методов труда; варианты устранения имеющихся в деятельности предприятия недостатков.

3. Запрашивать лично или по поручению руководства предприятия от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

4. Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — то с разрешения руководителей).

5. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных прав и обязанностей.

IV. Ответственность

Инженер по нормированию труда несет ответственность за:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Методы нормирования труда на предприятиях и в учреждениях — законодательство, задачи и организация

Чтобы с минимальными затратами, но при максимальной отдаче использовать умственный потенциал, физические возможности, опыт и навыки сотрудников создана целая система. Нормирование труда – это процесс, с помощью которого организация определяет план физических или умственных затрат работника на производстве, чтобы установить уравновешенные соотношения между усилиями сотрудника и их оплатой.

Что такое нормирование труда

Одной из важнейших частей менеджмента социально-трудовых отношений является нормирование труда. Под этим понятием скрывается процесс, в ходе которого анализируются физические или умственные затраты, необходимые для выполнения определенной единицы работы бригадами или отдельными специалистами, осуществляется контроль над издержками. Анализ позволяет установить соотношения между мерами работы и затратами на нее. Нормы охватывают основное и вспомогательное производство.

Цели и задачи нормирования

Нормирование имеет несколько функций, выполняет не одну задачу. Функционал процесса включает следующие пункты:

  • планирование производства;
  • организацию рабочего процесса;
  • распределение обязанностей;
  • оценку деятельности отдельных работников для поощрения.

Нормирование призвано решать несколько задач. Основная – обеспечение постановки научно обоснованной меры трудозатрат на все виды работ для каждого сотрудника, занятого на производстве или управления им. Кроме того, процесс формирования нормативного баланса решает еще ряд задач:

  • выявление, а также использование резервов повышения производительности;
  • снижение себестоимости готовой продукции;
  • улучшение использования производственных мощностей;
  • оценку возможностей насыщения рынка сбыта конкурентами.

Виды норм труда

Опираясь на централизованно разработанные нормативы, предприятие или компания самостоятельно формулирует свои нормы труда – объем трудового задания (например, количество деталей), которое работник (бригада) должен выполнить за определенное время. Они призваны отражать различные стороны трудовой деятельности. В настоящее время основными видами по функциональному значению являются нормы:

  • времени;
  • выработки;
  • обслуживания;
  • численности;
  • управляемости;
  • нормированные задания.

Норма времени

Рабочее время, которое установлено для сотрудника (бригады) с учетом квалификации и условий для выполнения определенной единицы работы, называется нормой времени. Нормирование рабочего времени измеряется в человекочасах, расчет нормы времени на выполнение работы проводится по формуле: Нвр=Тпз +Топ+Торм+Тотл+Тпт, в которой Нвр – норма, а остальные элементы – время:

  • Тпз – на подготовку и завершение работы;
  • Топ – оперативное;
  • Торм – затрачиваемое на обслуживание рабочего места;
  • Тотл – затрачиваемое на отдых, личные потребности;
  • Тпт – необходимое для технологических перерывов.

Норма выработки

Для решения задач производства важно понимать, что такое норма выработки. Это показатель, задающий количество продукции, которую должен сделать сотрудник за смену или час. При расчете учитывается квалификация специалиста, организационно-технические условия. Этот коэффициент может быть высчитан по разным формулам, часто применяется Нвыр= Тсм/Нвр, в которой:

  • Нвыр – норма выработки;
  • Тсм — фонд времени;
  • Нвр – норма времени.

Норма обслуживания

Еще одним важным показателем является норма обслуживания, которая определяет количество объектов, требующих обслуживания за установленное время. Примером может послужить количество станков, которые должен настроить наладчик за рабочую смену. Подвидом такой нормы является норма управляемости, которая применяется для руководящих должностей. Расчет нормы обслуживания проводится по формуле Ноб=Тд/1об, где:

  • Ноб – норма обслуживания;
  • Тд – действительный фонд рабочего времени;
  • 1об – установленное время на обслуживание 1 единицы оборудования.
Читайте также:  Включать ли в списочную численность женщин, находящихся в декрете?

Нормирование труда в законодательстве

Трудовой кодекс устанавливает базовые требования к нормированию трудовой деятельности. В документе содержится раздел «Оплата и нормирование труда», в котором существует раздел «Нормирование труда». Постановление правительства РФ «О правилах разработки и утверждения типовых норм труда» от 11.11.2002 года раскрывает суть статьи. Дополнительно используется еще ряд документов, регламентирующих этот вопрос, к ним относятся следующие:

  • рекомендации Госстроя РФ о нормировании труда;
  • приказ Минстроя РФ для работников банно-прачечных хозяйств, ритуального обслуживания, работников гостиничной сферы;
  • приказ Минкультуры для сотрудников библиотеки;
  • рекомендации Минсельхоза для ветеринарных специалистов.

Методы нормирования труда

В решающей степени точность установленной величины затрат рабочего времени зависит от выбранного метода определения нормы. Под этим понятием скрывается совокупность приемов по изучению, анализу процессов трудовой деятельности, измерению трудовых, временных затрат, выявлению нормообразующих факторов и прочего. Точное исследование даст показатель нормы затрат труда, который является необходимым и достаточным. Все методы делят на 2 группы: аналитические и суммарные. В Германии были разработаны 7 методов:

  • хронометраж;
  • расчет процессного времени;
  • метод мультимоментных наблюдений;
  • метод сравнения и оценки;
  • опрос;
  • системы заданных значений времени;
  • метод планового времени.

Суммарный

Когда определение необходимого времени проводится в целом, без анализа трудового процесса, нормообразующих факторов, моделирования эффективного устройства процесса труда, речь идет о суммарной методике. Нормирование работ суммарным методом имеет три разновидности:

  • опытное – используется личный опыт специалистов, занятых в сфере нормирования;
  • статическое – данные получены из статистических данных;
  • сравнительное (по аналогии) – сведения, полученные из сходной сферы с установленными нормативами, сравниваются с рассматриваемой работой.

Аналитический

При необходимости повысить производительность, эффективность труда используют аналитический метод. Его суть заключается в том, что установка нормы осуществляется на основании всестороннего анализа фактически существующего процесса. В результате выбираются оптимальные методы выполнения каждой части трудовой деятельности. Принято различать подразделение такой методики на несколько разновидностей:

  • экспериментально-аналитический – изучение трудового процесса в естественных условиях производства;
  • расчетно-аналитический – установление показателей по нормативам режима работы машин, нормативов времени на определенные операции;
  • использование типовых нормативов.

Нормирование и оплата труда

Исследования показывают, что в пределах одной отрасли продуктивность работы может отличаться в 2-3 раза. Ключевым фактором, влияющим на достигнутые результаты, является заработная плата как главный элемент стимуляции работников. Организация оплаты труда на любом предприятии предполагает разработку:

  • формы, системы оплаты трудовой деятельности;
  • систем должностных окладов;
  • параметров начисления премиальных выплат.

Со стороны государственного аппарата действует влияние на нормирование оплаты труда. Главный фактор – установление минимальной зарплаты. Еще регламентируются требования к оплате в тех случаях, когда нормы не были выполнены. Если невыполнение – вина работодателя, то сотрудник должен получить сумму, равнозначную средней заработной плате или больше. При вине работника зарплата рассчитывается, исходя из реального объема выполненной работы. Если причины не зависят от работника или работодателя, то сотруднику гарантируется выплата не менее 2/3 оклада.

Формы и системы оплаты труда на предприятии

Для каждого предприятия выбор формы и оплаты труда работников имеет большое значение. В зависимости от качества, количества и результатов труда при взаимодействии с нормированием и тарифными системами определяется порядок начисления заработков. Вознаграждение является важнейшим элементов в мотивировании, привлечении и сохранении сотрудников на предприятии. На практике используются две системы учета затрат: тарифная и организационно-техническая, в каждой из которых используются измерители: рабочее время и количество изготовленной продукции.

Определение должностных окладов

Для руководителей, специалистов и служащих используется окладная система оплаты труда. В соответствии с занимаемой должностью устанавливается должностной оклад за месяц. На каждом предприятии есть список должностей и окладов, соответствующих им. Дифференциация зарплат может зависеть от квалификации, степени, звания и других особенностей. Оплата руководителей оговаривается в трудовом договоре и называется контрактной.

Такая система оплаты может предусматривать премиальные выплаты за превышение количественных или качественных показателей. Законодательством предусмотрен ряд обязательных компенсационных надбавок и доплат:

  • за работу вечером и ночью;
  • за трудовую деятельность в праздники и выходные;
  • несовершеннолетним работникам;
  • за разъездной характер работы.

Разработка порядка начисления стимулирующих выплат и премий

Для поощрения сотрудников многие предприятия используют применение стимулирующих выплат. Премия – это выплата, которую выдают сотруднику за достижение определенного результата, за выполнение обязанностей сверх основной зарплаты. Разрабатывается система премирования представителями отдела труда и зарплаты, службой развития сотрудников, а после она утверждается руководством. Фиксируется положение о премировании как самостоятельный акт или приложении к коллективным договорам.

Работодатель вправе самостоятельно разрабатывать порядок начисления стимулирующих премий. Хотя система может быть индивидуальной для каждого случая, в нее должны включаться следующие пункты:

  • виды и периодичность премий, выплат для персонала;
  • итоги работы, которые дают право на премию;
  • круг лиц, которые претендуют на премирование;
  • показатели, от которых зависит наличие и размер премии;
  • правила расчета выплат;
  • условия депремирования.

Кто занимается нормированием труда на предприятии

Для крупных предприятий расчетом нормирования занимается целый штат сотрудников, а для небольшой организации может быть задействован труд только одного человека (кадровика), иногда требуется внедрение внештатного специалиста. Инженеры по нормированию или организации процесса (нормировщики) владеют знаниями об отраслевых и межотраслевых нормативах, знают материалы, по которым осуществляется организация нормирования труда в определенной последовательности и другие тонкости, необходимые для решения поставленных задач.

Изучение и анализ затрат рабочего времени

Специалисты-нормировщики изучают рабочие места с целью определить возможность повышения эффективности труда за счет улучшения качества или количества. Используя методики нормирования, они формируют нормы труда для конкретных должностей или рабочих категорий. В результате деятельности профессионала удается устранить потери времени, определить оптимальные приемы труда, построить структуру операций и последовательность действий, выявить причины невыполнения или значительного перевыполнения норм для оптимизации производства.

Разработка, замена и пересмотр норм труда

При внедрении новой или совершенствовании старой техники, технологий, снижающих трудоемкость и нагрузки работы, возникает необходимость пересмотра принятых правил. Причиной для перерасчетов нормативов не могут стать достижения высокого уровня выработки продукции отдельными исполнителями, использующих новые приемы, технологии или совершенствование рабочих мест по личной инициативе. Процесс оформления изменений соответствует процедуре введения норм в организации впервые.

Видео

Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter и мы всё исправим!

Что делает инженер по нормированию труда

В некоторых организациях постоянно стоит производственная необходимость разрабатывать, внедрять и обновлять технически обоснованные нормы трудовых затрат. И этим должен заниматься отдельный специалист – инженер по нормированию труда. Рассказываем про его обязанности, необходимые знания и квалификацию на основании требований закона.

Правовые основы работы инженера по нормированию труда

Встретить в Интернете и в других источниках вакансии инженера по нормированию труда можно в силу того, что такая должность предусмотрена в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих. Он утвержден постановлением Минтруда России от 21.08.1998 № 37.

Учтите, что должностная инструкция инженера по нормированию труда должна соответствовать этому документу.

А вот свой профстандарт инженера по нормированию труда законодательно не закреплен.

Основные обязанности инженера по нормированию труда

Если говорить кратко, должностные обязанности инженера по нормированию труда сводятся к следующему функционалу:

  • разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ, выполняемых на предприятии, на основе использования межотраслевых, отраслевых и других прогрессивных нормативов по труду с учетом психофизиологических и социально-экономических факторов, а также местные нормы, рассчитанные на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени при применении наиболее производительных приемов и методов труда;
  • анализирует состояние нормирования, степень обоснованности и напряженности норм, проводит работу по улучшению их качества, обеспечению равной напряженности норм на однородных работах, выполняемых при одинаковых организационно-технических условиях;
  • устанавливает нормы времени (выработки) на разовые и дополнительные работы, связанные с отступлением от технологических процессов;
  • контроль за соблюдением в устанавливаемых нормах требований рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства), определяет экономический эффект от внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат;
  • проверяет действующие нормы труда с целью выявления устаревших и ошибочно установленных норм, проводит работу по их своевременной замене новыми, более прогрессивными по мере внедрения организационно-технических мероприятий;
  • определяет численность работников по функциям управления и структурным подразделениям в соответствии с отраслевыми нормативами численности, выявляет отклонения фактической численности от нормативной и причины таких отклонений, разрабатывает предложения по устранению сверхнормативной численности;
  • составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда;
  • участвует в подготовке проектов программ и годовых планов совершенствования организации труда на предприятии;
  • определяет трудоемкость изделий в результате мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости;
  • изучает уровень выполнения норм, исследует непосредственно на рабочих местах степень и причины отклонений фактических затрат труда от нормативных, участвует в подготовке предложений по созданию необходимых условий для освоения всеми работниками норм трудовых затрат;
  • контроль за своевременным доведением до рабочих и служащих новых норм и расценок, правильностью применения на предприятии нормативных материалов по труду;
  • участвует в разработке мероприятий по снижению трудоемкости продукции, в выявлении резервов роста производительности труда за счет повышения качества нормирования, расширения сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, по устранению потерь рабочего времени и улучшению его использования, в подготовке предложений по совершенствованию систем оплаты труда, материального и морального стимулирования работников;
  • инструктаж рабочих по освоению вновь вводимых норм;
  • проводит работу по изучению трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций с помощью современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, анализирует полученные данные, выявляет наиболее эффективные приемы и методы труда, содействует их распространению;
  • контроль за правильностью применения в подразделениях нормативных материалов по труду – разрядов работ, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий труда и т. п.;
  • составляет извещения об изменениях утвержденных норм трудовых затрат и расценок;
  • участвует в определении взаимных обязательств администрации, рабочих и служащих, включаемых в коллективные договоры, по снижению трудоемкости изделий, повышению производительности труда, уровня его нормирования, в том числе обязательств по увеличению удельного веса технически обоснованных норм, а также по организации нормативно-исследовательских работ, способствующих повышению уровня нормирования труда, расширению сферы его применения, разработке межотраслевых и отраслевых нормативных материалов по труду;
  • организует проведение и осуществляет проверку в производственных условиях проектов межотраслевых и отраслевых нормативных материалов для нормирования труда и их внедрение после утверждения;
  • ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их внедрения;
  • изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области организации, нормирования и оплаты труда и использует его в своей работе;
  • обеспечивает составление отчетности о состоянии нормирования труда.
Читайте также:  Гражданско-правовой договор безвозмездного характера

Перечисленное можно использовать при составлении или анализе резюме инженера по нормированию труда.

Теперь вы знаете, что делает инженер по нормированию труда на практике.

Объем знаний

Вот что должен знать рассматриваемый специалист:

  • постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда;
  • методы нормирования труда;
  • межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат;
  • экономику, организацию производства, труда и управления;
  • технологические процессы и режимы производства;
  • единую систему технологической документации;
  • формы и системы оплаты труда;
  • положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы, порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
  • требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов (режимов производства);
  • методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • основы социологии, физиологии и психологии труда;
  • передовой отечественный и зарубежный опыт организации, нормирования и оплаты труда;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

Основные категории инженера по нормированию труда

Закон выдвигает также требования к квалификации, что рядовой специалист мог стать, к примеру, ведущим инженером по нормированию труда.

Инженер по нормированию труда

В рамках современного производственного менеджмента происходит смещение ролей, которые исполняют инженерно-технические работники предприятий. Переход от массового и крупносерийного производства с функциональным типом управления к серийному и индивидуальному изготовлению с процессным подходом изменяют квалификационные требования и, соответственно, профиль компетенций и обязанности инженеров по нормированию и организации труда.

С производственной точки зрения составными квалификации являются знания, способности и навыки, относящиеся к профессии, рассудительность и ориентация на разрешение проблем, а также не относящиеся к профессии такие характеристики, как трудолюбие, гибкость, мобильность, способность работать в кооперации. Квалификация является предпосылкой для установления компетентности инженера. Компетентность означает ответственность за определенную работу или задание, она также расширяет поле деятельности и организацию труда путем добавления задач планирования и руководства. Интеграция четырех видов компетентности – профессиональной, методической, социальной, компетенции участия приводит к компетентности действий специалистов в области нормирования (и организации) труда, которая находит своё выражение в проведении оптимизации процессов.

Просматривается четкая тенденция к расширению круга квалификационных знаний. Схема 1 отражает комплекс видов знаний, необходимых инженеру по нормированию труда для выполнения современных требований к его работе.

Схема 1. Обзор комплекса знаний производственного инженера по нормированию труда, составляющих квалификационную необходимость.

Квалификационная необходимость инженера по нормированию труда

Для того чтобы иметь возможность правильно интегрировать выполняемые задачи в общий процесс, инженер по нормированию труда должен обладать системными знаниями. Это вид знаний касается общего представления о моделях производственного процесса, системе менеджмента, его организационных структурах, отдельных компонентах и их взаимодействии.

Значительной составной частью квалификации являются функциональные знания, например, знания о трудовом праве, применяемых технологиях, разделении труда, видах норм труда и методах нормирования труда. При этом должно быть точно определено, какие функциональные области и насколько много функций должно быть известно специалисту, какими из них он должен досконально владеть.

Под практическими знаниями понимается соединение функциональных знаний со знаниями того, как выполнить отдельные должностные задачи. Здесь важно не столько мысленное представление об образе действий, сколько знание а конкретных примеров, как нужно на практике выполнить установленную задачу.

В отдельных случаях также необходимо расширение знаний в специальных областях, например, знания используемых технических средств в области коммуникации, хронометров, знания программного обеспечения по планированию и управлению производством. Это особенно необходимо, когда инженер при выполнении своих функций выходит с информацией за пределы рабочего места.

Организационные знания — знанияо схемах прохождения процессов в организации, которые могут изменяться, включая изменения компетенций и ответственных лиц. Кроме того, для достижения поставленных целей важно знать о существовании оценки результатов работы специалиста и как он может в ней участвовать.

Знания по обращению с инструкциями, стандартами, руководствами пользователя и другими источниками: Специальная литература, инструкции и руководства пользователя часто являются средством получения новых знаний. Поэтому изучение работы с ними, должно быть неотъемлемой составной частью комплекса знаний специалиста.

Знания по устранению ошибок: управление ошибками означает эффективное разрешение проблемных ситуаций, а также избежание негативных последствий.

Знания взаимодействия (коммуникационные): сотрудничая с коллегами по работе в отделе, группе нужно строить социальные отношения. При этом специалист при реализации проектов, исходя из определенных ситуаций, должен быть способен, оказывать друг другу помощь, действовать как единое целое.

Базовые функции специалистов по нормированию и организации труда

  1. Разработка плановых технически обоснованных норм труда на основе аналитического-расчетного и аналитически-исследовательского подходов. Применение отраслевых, межотраслевых норм и нормативов труда.
  2. Получение данных времени выполнения рабочих процессов, времени выполнения заказа, всего времени прохождения заказа.
  3. Разработка плановых нормативов времени на отдельные этапы процесса, рабочие процессы с использованием таблиц времени, формул нормативов времени.
  4. Расчет планового времени в различных типах производства на основе методов МТМ, WorkFactor, MODAPS, сравнения и оценки, укрупненных отраслевых и межотраслевых нормативов времени (выработки).
  5. Составление и ведение электронной базы данных норм труда на ПЭВМ, производит своевременные изменения в ней.
  6. Проведение изменений действующих норм труда по мере внедрения мероприятий по внедрению новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий.
  7. Участие в подготовке и реализации проектов (программ, мероприятий) по совершенствования организации труда на предприятии.
  8. Выявление резервов роста производительности труда в производственных единицах и структурных подразделениях с использованием методов хронометража, фотографии рабочего времени, мультимоментных наблюдений, интервью и самоописания.
  9. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций,выявление наиболее эффективные приёмы и методов труда, содействиев их распространении.
  10. Применение в работе современных средств вычисления, электронных хронометров, компьютизированныхприборов для измерения времени, информационных технологий, средств коммуникаций и связи.
  11. Анализ предложений по совершенствованию процессов в основном и вспомогательном производстве, структурах менеджмента предприятия, участие в расчете эффективности рационализаторских предложений.

Перечисленные должностные обязанности зависят от конкретных должностных профилей и уточняются для инженера по нормированию труда на конкретном предприятии.

Больше практических материалов и положений на эту тему можно найти в разделе Нормирование труда библиотеки портала.

Ссылка на основную публикацию